هذه الكتاب يدرس انعكاس ممارسات الإدارة
الدقيقة تفصيليا في كل عملية من عمليات بناء القدرة التنافسية للمورد البشري،
وتطويره والمحافظة عليه، من التسرب إلى المنافسين من خلال مدخل الإدارة
الإستراتيجية للموارد البشرية، حيث تبرز الأهمية التطبيقية في القدرة على معالجة
كل عملية تبعا لانعكاس الإدارة الدقيقة عليها.
كما يتناول الموارد البشرية في
المستشفيات، حيث أن معظم الدراسات تناولت الإدارة الدقيقة و القدرة التنافسية، في
قطاعات اقتصادية أو تسويقية أو في حقل تكنولوجيا المعلومات، والمتغيرات المختلفة
التي تؤثر في أداء عمله، إضافة إلى أنها في غالبيتها غربية المرجعيات، وتظهر أهمية ذلك في أن معظم أدباء الإدارة
الغربيون يرجعون الأسباب إلى عوامل نفسية بينما في البيئة العربية يبدو أن هناك
أسباب ودوافع متنوعة ومختلفة واحدها العوامل النفسية.
وينفرد
الكتاب بالجمع بين متغيرات الإدارة الدقيقة، وبين متطلبات تحقيق القدرة التنافسية
من خلال وظائف إدارة الموارد البشرية، وبالاستفادة من مداخل تحقيق التنافسية
المتعددة مثل: الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية، إدارة المعرفة، إدارة رأس
المال الفكري، إستراتيجية حرب المواهب، وبذلك تكاد تكون الأولى التي تجمع بين
المتغيرات التي تحقق القدرة التنافسية وبين الإدارة الدقيقة كنمط ، التي يعتقد المدراء
أنها تؤدي إلى التميز والانجاز بينما يعتقد المرؤوسون عكس ذلك
تعليقات
إرسال تعليق